Высокие технологии: поиск возможностей в кризис

Как глобальный спирали экономику в рецессию, сокращение, кажется, на повестке дня для многих высокотехнологичных компаний. Наши исследования, однако, предполагает, что обычные стратегии спада многие не служить им хорошо. McKinsey проанализировала выполнение около 700 таких компаний, во время схваток на рынках по всему миру в течение последних двух десятилетий. Мы обнаружили, что потрясения сопровождающих спада значительно перенастраивает высокотехнологичных пейзаж. Около половины компаний, которые вышли на эти спады в качестве лидеров-Top 20 процентов состава в качестве отстающих, когда экономика восстановила импульса. Наше исследование подчеркивает три основных выводов для руководителей.

Во-первых, они должны в полной мере понять динамику и вероятное воздействие сокращения. Доход (и будет продолжаться) сокращается, но контуры кризиса будет существенно отличаться по подотраслям. Во-вторых, руководители должны знать, как проблемы с ликвидностью могут повлиять на деятельность. По сравнению с другими отраслями, кредитная ситуация стабильна в области высоких технологий. Проблемы растут по всей цепочке поставок, однако, особенно среди дистрибьюторов и контрактных производителей и на зарубежных рынках. Эти изменения могут в конечном счете, влияют на деятельность многих компаний. В-третьих, высокотехнологичное руководители должны играть преступления, действуя по укреплению баланса и улучшения конкурентных позиций. Наш анализ показывает, что создание очевидно движется ...